12月23日上午，佛山基地一期制造信息化项目启动大会隆重举行。浙江中控技术股份有限公司（以下简称“中控技术”）总裁助理杨乐、华南大区5S总店总经理严志宇等项目骨干、技术专家出席了会议，针对项目建设内容、项目推进与实施安排、项目管理及汇报等做了详细的规划与介绍。

（中控技术总裁助理杨乐致辞）

广东金年会循环科技有限公司（以下简称“金年会循环”）副总裁李和敏、研究院资深总监阮丁山、总裁办公室主任欧彦楠、IT部总监赖泉水、工业工程部总监陈雷、安环中心总监李伟、佛山基地助理总监王英男等领导以及相关部门的骨干人员参加了会议，围绕精益生产、信息化建设、项目实施保障工作等方面与中控技术的专家顾问展开热烈的交流。

（会议现场）

金年会循环副总裁李和敏表示，“佛山基地一期制造信息化项目”的正式启动，标志着佛山基地智能制造的硬仗进入“作战”状态。他强调，大家要从思想上加深认识、从行动上加强落实，保证攻坚克难完成任务。一要提高站位、团结协作，大家分工不分家、分工不分心，工作上要互相支持、互相配合，顾全大局；二要勇于担当、乐于奉献，主动承担工作，积极为项目奉献自己的智慧和本领；三要对标优秀、创新机制，广泛学习和应用宜昌硬仗的优秀工作经验，统筹推进，全面协调，不断创新工作机制，保证任务到人、责任到岗、措施到位，确保各项工作不丢项、不落项。

（金年会循环副总裁李和敏致辞）

本次佛山基地一期制造信息化项目建设周期约8个月，通过智能制造系统建设，建立产、供、销上下游一体化控制系统，打通上层计划与下层控制之间的信息流，提高计划调度及生产现场综合管控能力。项目的成功实施将有效满足公司的战略发展需求，极大提高生产效率，为金年会循环建立智能制造体系奠定坚实的基础。

征程万里风正劲，重任千钧唯担当。2021年，金年会循环中长期发展战略详细谋划了发展蓝图，我们要紧盯“三个节点目标"，做深做实“五位五化”，把拼搏刻进岁月，用实干托起梦想，打大仗、打硬仗、打胜仗，加压冲刺全年目标任务，奋力谱写金年会循环高质量发展新篇章！